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优势1世界上最大的信息工程跨国企业,创建历史悠久,资金雄厚2拥有现金的全系列产品,产品质量的稳定和技术的领先优势给用户带来了管理效益3在全世界有很高的知名度,有一批固定用户4管理方式先进。企业团队富有活力,有一批优秀人才产生,如人才管理采用,蓄水池,计划和。长板凳,计划,让优秀人才脱颖而出,同时为企业输送了优秀后热京5薪金管理形成高绩效文化机会1的各类信息系统已成为世界许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段2业务在华等国进一步拓展,个性化服务市场需求增加。出现新客户群3用于安全保卫行业的数字媒体技术有一定拓展空间威胁1市场上有多至12家竞争对手2个人电脑革命迅速发展,市场需求挑战以大型主机硬件

设备为主的研发劣势1市场竞争趋势一度判断失误2曾出现组织结构的集权化和管理体制的官僚化通过我们的优势来防止威胁的策略1通过使用在线讨论数据哭,使公司全球各地的经理和过网络进入竞争情报数据库,对市场及需求进行分析2使用公司的全球互联网技术获得外界信息,利用公司联网技术更新企业内部的信息。调整经营战略通过我们的优势来利用机会的策略1利用世界一流的最新技术开发新产品,开拓个性化服务如汉化软件,中文语音识别,机器翻译等,满足不同国家及地区的市场需求2密切关注市场最新动向。进行技术研发,如针对汽车盗窃率高的特点,希望实施一种安全监视系统,以减少犯罪活动,实现了数字媒体视频监视的整套解决方案利用机会最小化

弱点的策略跟踪市场需求。根据新业务调整产品将存在的潜在危险最小化的策略1董事会启用路易斯郭士纳为新公司总裁,管理最高决策层,成立了中,长期战略决策2组织实施了,竞争者导航行动。竞争情报项目,派出若理作为监视每个竞争对手的常驻,专家,建立公司的竞争。