qc七大检查表帕拉图6s车间文化企业管理
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七大手法手法名称样式使用方法作用检查表帕拉图散布图因果图分层法直方图控制图通过对既定问题或现象的发生等进行检查并标上记号来采集数据或防止检查遗漏将情况依照项目的不同按次数出现次数排列,显示出累积和比例以了解采用哪一项目的效果好,从而把握优先顺序对成对的2个数据用点来表示,以显示2个数据的相关关系将特性特定的结果和可能会对其造成影响的项目要因原因系统性地关联起来以明,因果关系将所收集的数据按一定的相同点如年龄。性别等分开,查找不同点将数值数据按不同区间及发生次数做成图表,以把握差别大小,分布状况,及与基准和目标值的关系将实际的品质特性。与根据过去经验所建立的制程能力的控制界限比较,反映过程质量
集数据对事实的粗略整理和分析抓重点在众多问题中找出主要问题看相关分析原因与结果的关系追原因分析波动主要原因因素做分析对数据进行适当的归类看分布分析过程分布情况找异常监控过程的异常波动。
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- 尺寸:4724 x 2657 像素
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- 行业:图片设计
- 用途:展板
- 类目:广告印刷
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- 场景:图片制作
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