车间激励7巩固提高制定解决优化

质量保证持续改进客户至上检查质量控制程序图主要方法和内容8把未解决或出现的问题专入下一个循环7巩固提高,总结成功经验6检查措施执行的效果5按制定的计划认真执行4针对主要原因,制定解决方案问题的方案3找出原因中的主要因素2找出和平衡问题的原因或影响因素预期达到的目的,在哪里执行措施,让谁来执行何时开始和完成。如何执行每人每天每件事必须做到,计划检查,行动,绝不找借口为下一个循环提供质量问题利用成功经验修改或制定相应未来工作的标准直方图,控制图排列图。相关图等因果图调查表,分层法,排列图1分析现状,找出问题步骤阶段循环的工作步骤和内容国法贯彻不移质量改进不停要贯彻执行要下定决心要教育训练不放行不良

品不接受不良品不制造不良品成品交检合格率98以上用户满意度达85以上产品精益求精服务满腔热情品质三要质量三不目标方针质检部组织架构　　箭条图法是将项目推行时所需的各步骤,作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法　　对多个变动且复杂的因果进行解析。矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准�,地整理和分析结果,这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法。在新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法,但其结果仍要以图形表示　　从多维问题的事件中,找出成对的因素,排列成矩阵图。然后根据矩阵图来分析问题,�,定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好方法

箭条图矩阵数据分析法矩阵图　　随事态的进展分析能导致各种结果的要素。并�,定一个最优过程使之达到理想结果的方法过程决策程序图　　系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段,系统地展开,并绘制成图,以明�。问题的重点,寻找最佳手段或措施的一种方法　　把大量收集到的关于未知事物或不明�,的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性相近性归纳整理这些资料,使问题明�。起来,求得统一认识和协调工作以利于问题解决的一种方法,能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法系统图亲和图　　用来分析事物之间原因与结果,目的与手段等复杂关系的一种图表。它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解

决问题的办法关联图品管七大手法。