餐饮美食食品公司画册

怪兽食品连锁公司怪兽食品集团生活如此多娇尽情自在图怪兽中国肯德基已在多个城市和乡镇开设了余家连锁餐厅遍及中国大陆的所有省直辖市和自治区网址怪兽食品怪兽01怪兽02西方文化和中国战略地制定不同发展阶段在如此竞争激烈的快餐服务业,究竟为何肯德基能始终保持强劲的发展势头呢,我们认为,是其在进入中国市场的不同发展阶段,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略以其统一标识。统一服装,统一配送方式的全新连锁经营模式,并最终依靠其优质的产品,快捷亲切的服务,清洁卫生的餐饮环境�。立了其在中国市场的地位中国市场的地位一直坚持做到员工的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训,从餐厅服务员,餐厅经理到公司

职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求,安排科学严格的培训计划严格的培训计划发挥团队精神所谓。不从零开始,是指,肯德基将一家成熟的,正在盈利的餐厅转手给加盟者,加盟者不需进行自己选址。开店,招募与培训员工等大量繁重的前期准备工作,这些都是现成的,其中,选址往往是成功的关键。而肯德基已经帮你做好了这是现阶段肯德基在中国市场开展特许经营的一个最佳方式,旗下拥有肯德基,必胜客等知名品牌的百胜中国餐饮集团大中华区总裁苏敬轼说,将一家正在盈利的肯德基餐厅交给加盟者,加盟者的经营风险就大大降低。仅靠维持就能成功肯德基以,特许经营,作为一种有效的方式在全世界拓展业务,年开始尝试在中国开展特许经营,经

过一段时间沉默之后。自年起,肯德基在中国特许经营只采取,不从零开始,一种形式,特许经营。是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略,具有,中国特色加盟者除必须拥有万美元作为加盟及店面装修设备引进等费用外还必须具有经营餐饮业每个餐厅的转让费在万元人民币,二三线城市低至万人民币,肯德基餐厅的营业面积从到平方米不等。这万元是根据一些综合指数制定的购买持续经营的费用包括占销售额6的特许经营权使用费和占销售额5的广告分摊费用,这些费率和费用是在现行的基础上制定的,在特许经营合同签定之后十年内保持不变主要在国内中小城市,非农业人口大于15万小于40万,且每年人均消费大于人民币元的已经有肯德基餐厅开业的地区提供一

定的加盟机会。肯德基不允许使用自有店面开新店这种崭新的特许经营方式被肯德基称为,中国特色,其实质,即在特许经营的严格规定背后,是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功,这与国内一些只收加盟费,对投资者没有管理,没有培训的连锁店主比起来,肯德基强烈的品牌意识正是其成功的另一保证在中国数以百计的特许经营品牌中。肯德基的,不从零开始,的特许经营大概是最稳健,也是整体效果最好的,这种方式保证了肯德基一直追求的双赢。投资者几乎没有风险地赚了钱,肯德基没有风险地扩张了品牌的市场占有率作为一种先进的商业模式,特许经营的�,有其优越性,对被特许者来说。可以立即获得一个成熟的赢利模式

,从而大大减少投资风险作为特许权所有者,吸收投资者加盟也会获取利益,被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金,按一定比例或定额从特许店营业额中提取的特许权使用费。向被特许者销售自己的产品,设备,的利润,对特许店进行配送,培训时收取的费用肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与。并致力于为员工提供完善的培训,福利保障和发展计划,使每位员工的潜力得到最充分的发挥,正是由于这个原因,越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一,肯德基成功的秘诀之一是,永远向充满朝气,勇于挑战自己的年轻人敞开大门,并注重对员工的培训。鼓励员工和肯德基共同成长生活如此多娇尽情自在图团队

精神生活如此多娇百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼表示,山德士上校是世界上最为人所熟悉的形象之一今天赋予他新面貌预示着肯德基的全新未来对于中国肯德基来说新未来就是美味安全,高质快捷均衡营养,健康生活立足中国,创新无限的新快餐肯德基这次在全球同步统一发布新标识无论在美国。英国,澳大利亚还是中国人们都将陆续看到换上新装的肯德基餐厅中国第一个使用全新标识装饰理念的肯德基餐厅望京商业区肯德基与百事可乐结成了战略联盟,固定销售百事公司提供的碳酸饮料,年,《年最具价值全球品牌强》公布。肯德基排名第81位。