hr企业文化合理海报绩效标准法
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绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体,合理。明,要有时问,空间,数量,质量的约束限制。要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性1,绩效标准法的优点由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性。而采用这种方法可以克服此类问题2,绩效标准法的缺点绩效标准法的局限性是需要占用较多的人力,物力和财力,需要较高的管理成本绩效标准法指更直接的工作绩效衡量指标58设计了解企业更多知识扫描了解更多企业知识问答。
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图片参数
- 模板编号：1263731
- 尺寸：1701 x 2268 像素
- 分辨率：72 DPI
- 行业：图片设计
- 用途：印刷海报
- 类目：广告印刷
- 设计师：731
- 场景：图片制作
- 版式：
- 色彩模式：rgb
