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中国小微企业融资业务企业案例分析中国小微企业贷款融资难现状小微企业的经济贡献与金融机构对小微的贷款支持不匹配小微企业融资难的原因小微企业融资模式竞争力衡量指标的比例约60风控是难点,具体包括提高风控效果难,成本与效果兼顾难用于不同模式效果比较,同一模式的不同企业能力比较税收总额的贷款余额的比例约378中国小微企业融资难,融资贵的比较对象是大型企业的融资情况。具体体现是,对比我国小微企业对整体经济的贡献情况,金融机构对小微企业融资的支持力度不够,对于该问题,一组数据可见一斑。央行行长易纲的演讲报告中指出,中国小微企业最终产品和服务价值占,纳税占国家税收总额的,而年末中国金融机构小微企业贷款余额占

企业,小微企业的经济贡献与金融机构对小微企业的贷款支持力度有较大差距与我国的该情况相对比。日本中小企业根据日本中小企业划分标准,日本中小企业的规模与中国的小微企业规模相似贡献的比例约50,而日本国内银行的企业贷款和贴现中中小企业占比约62,日本与我国企业融资环境有所不同,但可以看出日本小微企业的经济贡献与金融机构对小微企业的贷款支持力度较为相当比例约50贷款余额的比例约378在从事小微企业融资业务所需要的获客。风控,运营等能力要求中,风控是当下制约业务发展的主要难点,风控这一难点具体分为两个问题,提高风控效果难是指。小微企业因管理不完善,报表不规范,其信用水平难以依靠小微企业提供的信息进行很好

地评估信息不对称,要很好地评估小微企业的信用水平,需要融资提供方在获取信息的广度。信息的丰富度,授信算法等方面有所提升,在过去纯人工进行信息收集,风险评估的方式下,要提升这些方面需要投诸较多的人力和成本。而这将使得风控的成本上升,因此,风控的效果与耗费的成本是,跷跷板,的关系。风控的成本与效果难兼顾纯人工的信用评估模式没有规模效应,要解决风控的成本与效果难兼顾的问题,需要在信息获取,业务开展模式上向自动化转变对风控两个难题的解决情况可用于衡量小微企业融资模式的价值,例如。传统的线下供应链金融通过获取供应链上下游的资金流,物流,信息流等信息提高对小微企业风控的效果,即一定程度上解决风控效果的难题

,电商。信息系统服务商等机构在从事供应链金融时,实现效果提升的同时,通过自动化的信息处理,在一定程度上减小了成本与效果间的矛盾一是提高风控效果的难题,二是风控的成本与效果难两全的难题要提升小微企业融资的风控效果。需要提升风控信息的广度,提升风控信息的丰富度,完善授信算法,要控制风控环节的成本,需要提高自动化程度。而这些解决途径同样也是不同模式对难题的缓解效果的衡量方式具体落实到衡量某一模式,某一企业的情况,可将上述指标进一步细化,就风控效果而言,用于衡量的指标有覆盖企业的广度或数量。不良率审批通过率,平均利息率–不良率,就控制成本而言,用于衡量的指标包括业务流程自动化程度,单人平均批贷企业数量

。笔均风控及运营成本等,在衡量同时解决这两个问题的效果时,除以上信息外还可通过笔均贷款金额,同等自动化程度下的最高贷款额度,贷款利率是否过高等指标来综合衡量。