企业财务管理展板宣传

公司设财务部,财务部经理协助总经理管理好财务会计工作出纳员不得兼管,会计�,案保管和债权债务账目的登记工作财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职。互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动,记帐,算帐,报帐必须做到手续完备。内容真实,数字准�,帐目清楚,日清月结,近期报帐财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻,勤俭办企业。的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗。增加积累企业财务管理制度奉公守法严谨工作严格执行财经纪律公司严格执行《中华人民共和国会计法》,《会计人员职

权条例》,《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则,会计凭证和帐簿,内部审计和财产清查。成本清查等事项的规定财务管理总则财务管理工作要贯彻,勤俭办企业,的方针,勤俭节约,精打细算1所有办公用具。用品的购置统一由办公室造计划,报经领导批准后方可购置2所有用具必须统一由办公室专人管理,办理登记领用手续,办公柜,桌。椅要编号,经常检查核对3个人领用的办公用品,用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时。必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿4按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料5积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动。尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化6

配合公司业务部门对项目工程的竣工,财务决算进行监督管理7自觉接受上级主管,财政,税务等部门的检查指导。并按其要求不断完善制度,改进工作财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。