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企业6S管理制度

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企业管理制度6整理整顿将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉腾出空间,空间活用,防止误用。塑造清爽的工作场所目的把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品清洁维持上面3成果规范将工作场所内物品按要求放置。按企业要求规范化管理稳定品质,减少工业伤害素养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神,也称习惯性培养有好习惯。遵守规则的员工,营造团队精神安全重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前

提下。

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